ניהול תקלות ועבודה מונעת דורשים צבירת מספר רב של מקרי תקלות נפוצים ומקרי תקלות אופייניים לאורך זמן, ביצוע סטטיסטיקות מסווגות וניתוח מעמיק של סוגי התקלות, ולחקור את כללי התרחשותן ואת הסיבות האמיתיות להן. באמצעות עבודה מונעת יומיומית להפחתת שיעור הכשל, לעבודה הספציפית מספר היבטים:
(1) מנהל הצוות חייב לבצע ניתוח תקלות ולהכשיר את הטכנאים באתר לשימוש בשיטות ניתוח תקלות נכונות. לטפח את ההרגל של רישום, ספירה וניתוח תקלות באופן עצמאי, ולהציע הצעות ושיטות קונסטרוקטיביות לעבודות תחזוקה יומיומיות.
(2) יש לשים לב למניפולטור החשוב של תחנת הייצור, ולחזק את אמצעי המידע לבדיקה וגילוי, על מנת לאתר את תסמין הכשל בזמן.
(3) יש ליצור דוח תחזוקה סטנדרטי עבור רישום התקלות. הנתונים המקוריים נדרשים כבסיס לניתוח התקלות, ולכן התיאור צריך להיות ברור ופשוט ככל האפשר. ניתוח נתוני היסטוריית התקלות לאחר מכן צריך להיות מסווג וסטטיסטי. בנוסף, יש לוודא את אמיתות הנתונים.
(4) יצירת דוח תחזוקה שוטף לאיסוף, יצירת מסד נתונים מבוסס תקלות, באמצעות סטטיסטיקות נתונים, סינון וניתוח, קבלת מרווח זמן הכשל הממוצע של הזרוע המכנית וזמן הכשל הממוצע, לבד עבור ניתוח נתוני תקלה בודדת, מציאת הגורם האמיתי לבעיה וחוק אלה מועילים לקביעת אמצעי תחזוקה מונעת מתאימים. ניתן גם לנקוט באמצעי שיפור המבוססים על תוצאות ניתוח נתוני התקלות, כגון בדיקת תוכן ותקני תחזוקה, ועדכון מתמיד של תקני תחזוקה קיימים.
זמן פרסום: 9 בנובמבר 2022
