ניהול תקלות ועבודה מונעת צריכים לצבור מספר גדול של מקרי תקלות נפוצים ומקרי תקלות טיפוסיים במשך זמן רב, לערוך נתונים סטטיסטיים מסווגים וניתוח מעמיק על סוגי התקלות, ולחקור את כללי ההתרחשות והסיבות האמיתיות שלהם. באמצעות עבודה יומית מונעת להפחתת שיעור הכישלון, לעבודה הספציפית יש כמה היבטים:
(1) על הבוס של הצוות לבצע ניתוח תקלות ולהכשיר את הטכנאים באתר כדי לקבל שיטות ניתוח תקלות נכונות. לטפח את ההרגל לרשום, לספור ולנתח תקלות באופן עצמאי, והעלה הצעות ושיטות קונסטרוקטיביות לעבודות תחזוקה יומיות.
(2) יש לשים לב למניפולטור תחנות הייצור החשובות, ויש לחזק את אמצעי הבדיקה והגילוי של המידע כדי למצוא את הסימפטום של כישלון בזמן.
(3) יש לקבוע דוח תחזוקה רגיל עבור רשומת התקלה. הנתונים המקוריים נדרשים כבסיס לניתוח התקלות, כך שהתיאור צריך להיות ברור ופשוט ככל האפשר. יש לסווג את ניתוח הנתונים של היסטוריית התקלות לאחר מכן לסווג וסטטיסטי. בנוסף, להבטיח את האותנטיות של הנתונים.
(4) היווצרות דוח תחזוקה שוטפת לאיסוף, היווצרות בסיס נתונים מבוסס תקלות, באמצעות סטטיסטיקות הנתונים וסינון וניתוח, קבלו את מרווח זמן הכישלון הממוצע של הזרוע המכנית ואת זמן הכישלון הממוצע, לבד לניתוח נתוני תקלות יחיד, מצא את הגורם האמיתי לבעיה וחוק אלה מועיל לקבוע אמצעי תחזוקה מונעים תואמים. זה יכול גם לנקוט באמצעי שיפור על סמך תוצאות ניתוח נתוני תקלות, כגון בדיקת תקני תוכן ותחזוקה, ולשנות כל העת תקני תחזוקה קיימים.
זמן הודעה: נוב-09-2022
